Recentemente, o concurso público para o espetáculo de iluminação «Uma Rio, Duas Margens» de Chaozhou e para o projeto de operação e manutenção trienal das instalações de iluminação da Ponte de Chaozhou suscitou rapidamente grande interesse em toda a cadeia de valor do setor da iluminação.
Este projeto de operação e manutenção convencional, com um orçamento total de 7,2 milhões de yuan para três anos e cujo núcleo reside na «gestão operacional + manutenção diária», conseguiu agitar o setor não tanto pela dimensão do investimento, mas sim por ter quebrado as barreiras de modelo há muito arraigadas na indústria nacional de iluminação, proporcionando um novo paradigma de desenvolvimento replicável para os setores da iluminação municipal e da iluminação para o turismo cultural. Trata-se, além disso, de um sinal emblemático da transição do setor de uma abordagem «orientada para a construção de obras» para uma «gestão de valor ao longo de todo o ciclo de vida».
I. Avanços fundamentais do projeto: quebrar as três principais barreiras de longa data do setor
O valor mais essencial deste projeto para o setor reside na concretização de três inovações revolucionárias, que abordaram com precisão os problemas crónicos que há anos afetam o setor.
1. Pela primeira vez, foi alcançada uma integração profunda entre a iluminação de grandes infraestruturas municipais e a operação e manutenção de espetáculos de iluminação para turismo e cultura
No modelo tradicional do setor, a iluminação funcional das pontes municipais e os espetáculos de iluminação para turismo e cultura pertencem a entidades gestoras diferentes, com normas divergentes e limites de responsabilidade difusos, o que facilita a ocorrência de problemas de falta de coordenação e de empurra-empurra de responsabilidades. Este projeto agrupou estes dois tipos de ativos essenciais, sendo a operação e manutenção coordenadas por uma única entidade, quebrando assim, desde a fase de aquisição, as barreiras de gestão entre a iluminação municipal e a iluminação para turismo e cultura — algo extremamente raro em projetos de iluminação de infraestruturas de grandes cidades na China.
2. Quebrar na raiz o ciclo vicioso da «separação entre construção e operação» no setor
Há muito que o modelo de «separação entre conceção, construção, entrega e operação e manutenção» tem levado o setor a uma situação em que «a construção privilegia os custos a curto prazo em detrimento da durabilidade a longo prazo, e a operação e manutenção, após a transferência de responsabilidades, enfrenta avarias frequentes...
